除了提升专业技能，你还要加强建设这个无法被AI取代的核心能力

在工作场景中，也许你遇到过、看到过一个场景，TA的工作能力也就是那样，也许还没我/别人的能力好，工作也未必完成得更加出色，但是TA似乎能获得领导、身边的同事或者客户更多的信赖、支持和认可。

或许你看到过一个场景，他们似乎能聊更长时间的天，或者他们会待在一起的时间似乎更长，或者他们在一起的似乎总是很轻松，不管是笑得更多，还是能一同陷入某种惆怅……

也许，你心里正在暗戳戳地骂过去，这是员工不务正业的，只会走偏门的小人？或者TA让你感觉就是个马屁精？再或者是个小绿茶？

可这样的人被很多人接纳，不管是上级领导、还是身边已经被TA拿下的一群同事们、还有那些高高在上的客户爸爸，都被TA手拿把掐，似乎“玩弄于股掌之上”了。

TA怎会有如此的魅力（妖力）？

经多个情景还原后，发现了一个非常重要的因子被这些人灵活地运用着。他们会针对不同的人“提供有效的情绪价值”。

似有矫情，但这是人性底层的需求。想想清朝第一大贪官“和珅”，他从一位“正五品”三等侍卫短短4年内，被乾隆看到，并逐步委以重任，逐步走上宰相的位置。在伴君如伴虎的环境中，能被看到、被信任、被提拔，其中核心因素之一，他是一位超级厉害的情绪价值的提供者。

能提供情绪价值的人，首先自己有感知情绪的能力，同时，自己有非常强大的心脏，较好的情绪稳定性，同时高段位的还能提供对方正好需求的某些东西。

未来的工作机会：有效的情绪价值者是一种无法被替代的。

这世界上所有的利益价值，都是暂时性的，但只有提供稳定的情绪价值，才能让人信任你、依赖你、离不开你。

刘润在“进化的力量”年度演讲上说，下一个赛道是有关“情绪”的。

韩秀云教授在她的新书《就业赛道怎么选》里分析未来的蓝海赛道也是关于“情绪”抚慰的，比如宠物相关的行业，年轻人们不孕不育带来了宠物行业及周边衍生服务的诞生，如老年化社会带来的陪伴安抚类的多个相关工作岗位。

随着科技的不断发展，许多工作岗位都可能被自动化或人工智能所取代。然而，提供情绪价值的工作却是无法被机器所替代的。因为情绪价值是建立在人与人之间的情感交流和理解基础上的，它需要我们的关怀、同理心和人情味。这种人性化的情感交流，是机器无法真正复制和代替的。我们要如何修炼这样的“情绪感知力”、提升“情绪价值提供能力”？

1、增强自我觉察：了解自己是识别的重要点，要认识到自己的情绪反应和触发点，知道自己针对什么样的事情有哪些反馈情绪的反馈。通过日记、冥想或反思练习来跟踪自己的情绪变化。了解这样的情绪反馈让被接受者是什么样的感受。

2、积极倾听：（总以为自己已经很认真，却总get不到隐藏的信息或情绪）在与他人交流时，全神贯注地听他们说什么，注意非言语信号，如语调、面部表情和身体语言，关注用词的准确度。

3、培养同理心：（常常被提及但很少能做到）需要尝试从对方的角度看问题，设身处地了解他们所在组织环境、职位职责要求，这样才能更多地理解他们的感受和动机，更深入地了解对方的为难和不容易。

4、提问和探索：如果不确定对方的情绪状态，可以直接询问。开放性的问题可以鼓励对方分享更多信息。

5、接受多样性：认识到每个人表达和处理情绪的方式可能都有自己独特的地方，保持接纳的心态，不做评价与批判，接纳对方的不同。

6、表达关心与认同：用语言和行动让对方感受到TA的情绪变化被关注，被重视；认可对方的成就和努力，即使是小事也给予肯定，增强对方的自信度。

7、提供实际帮助与支持：如果能力范围内的，可提供一些解决的建议、思路和支持。帮助他们看到问题积极的一面，找到更多的解决问题的可能性。

愿你我都修的这样的情绪感知的能力，相信这样的过程也是一种自愈的过程，让自己内心强大，水满则溢，为身边的人带来更多的情绪价值。