如何应对和化解职场中的小人

俗话说有人的地方就有江湖，职场如江湖处处暗藏玄机，就必然有这“小人”的身影。每个人心里对“小人”的定义都不同。有些人觉得抢功劳的家伙就是小人，有些人对那些爱打小报告的人嗤之以鼻，还有些人对背后嚼舌根的人深恶痛绝。但总的来说，那些让人感觉自私自利、给别人带来负面情绪，或是在背后玩手段的人，通常都会被我们归为“小人”的范畴。
著名的翻译家傅雷先生曾经说过：“一个人妨碍别人，并不一定是因为他本性坏，往往是因为他头脑不清楚，分不清轻重缓急。”其实如何定义小人其实并不是最重要的。关键是我们不能仅凭一两件事就草率地给别人贴上“小人”的标签。因为过于情绪化的判断不仅会影响我们的思维和行为，还可能让我们误伤无辜。

那我自己是怎么定义小人的呢？就是那种把自己的利益看得比天还大，为了满足那么一点儿私利，就不惜去伤害别人、牺牲别人的利益，甚至连组织的利益都不放过的人。这种人，用咱们老百姓的话说，就是没心没肺的，不讲理、不讲情、不讲义、不讲武德。

当然，如果遇到了真正的小人，我们也不能坐以待毙。要知道，对别人的行为的反应，应该和他们的行为对等。反应过轻，可能达不到保护自己的目的；反应过重，则可能失去与他们的关系。要想把握好这个度，我们要学会识别一些小人的行为模式。一般来说，小人在陷害别人的时候会有一些举动。

第一点，拉拢人心

他要达到陷害别人的目的，就必须要有人支持，有人听，有人信。所以呢，你发现某个人有意的在拉拢你身边的人，那就要留心了，当然了，有可能他想利用你，也会拉拢你。如果是你们之间有了直接的利益冲突，那么他很有可能通过拉拢别人来孤立你。

第二点，主动是好

如果你觉得有个人突然的对你很热情很上心，那要好好想想为什么。没有无缘无故的好事出反常必有妖。也许他想迷惑你，让你放松警惕，也许他想借机了解你的实力和想法，一定要洞察到他的目的。

第三点，制造流言，这就是小人为算计别人造事。当流言蜚语传得让很多人半心半疑的时候，那么他在补一枪。那不就顺理成章了吗？

能识别出小人的行为，我们得做到“防备”二字。这“防备”可不仅仅是“防”那么简单，还得有所“备”。怎么防呢？第一点：他暗你要明

小人的特点，就是喜欢在暗处算计人，陷害人，欺上瞒下。所以，首先不要给小人可以借题发挥的题材，事情要做在明处。有理有据，话要说明白，不留口实，一定不要让小人听到你在背后的一些牢骚抱怨。他可能会添油加醋，对你不利。

另外，在背后小动作多的这种人，往往他们自己的疑心更重，更怕别人也陷害他，所以不要让他产生疑心，比如说你和别人讨论对他的看法。他听到了可能会非常在意，也不要表现出对他的反感，戒心没有必要，你要学会迷惑他。

第二点：要警惕甜言蜜语

说话留三分，小人往往是口蜜腹剑。当他需要你的时候，那态度是相当好。可能会抛个什么甜头来诱惑你，或者替你打包不平来刺激你说出一些不该说的话，做一些冲动的事。

第三点：正义要放在心里不要放在脸上和嘴上

小人的报复心很强，所以非必要不敌对，你没有必要因为他消耗时间和精力，除非他的行为严重的对你不利。那么我们必然要反击的。我的观点是过得比小人好才是对自己的正义，而不是去行使什么你认为的正义，

那么又该如何“备”呢？

第一要工作能力的储备

职场的核心还是创造工作价值，能力强，受重视，是一个被需要的人，你的位置就会稳一些。不想和小人为伍，你也有转身离开的底气，能力才是生存发展的基础。

第二要储备人缘

人缘的储备，为防止小人拉拢别人，恶意孤立。你最好的办法就是做一个人缘好的人，他们不会那么容易相信小人的恶言，平时不注意和同事的关系，关键时候没人替你说话，没有人相信你，那小人就很容易得手。

第三要有反击的武器

如果小人要陷害你，你能解释清楚吗？并且能有力的反击吗？你怎么应对，口说无凭的尴尬呢？要有好的工作习惯，注重工作中的记录，材料整理特别要注意，一定要在关键问题上得到对方明确的书面回复。用发信息或者是邮件的方式传达给对方，反复和对方确认，直到他文字回复你为止。比如注重工作中的记录，尽可能的有沟通的证据，关键问题上得到对方明确的书面回复。

提示一个方法，如果小人有意和你过不去，那么你可以巧妙的公开这种矛盾，比如让别人知道你们俩之间有矛盾，或者当众对他的某个行为提出质疑，当然要有合理的理由了。比如说某个工作，他完成的有问题，或者是某件事上，你们的观点不一样，平和的把这种分歧说出来。当你们的分歧公开化了，那么他再去背后诋毁啊捣乱啊，其他人会认为那是他的报复行为，他再制造一些对你不利的言论，也会大打折扣。希望大家能够记住，不管在任何的情况下，不要忘记了自己的工作目标，不要因小失大，不要被情绪控制，仅言慎行，冷静面对，小人就很难得逞。