入职新公司必知：避开盲目努力，把握三大关键方向
刚到新公司，不要立刻就傻傻地埋头干活，看清三个方向才能事半功倍。新人刚到公司最先该做什么呢？是埋头努力工作以表现自己的积极态度吗？是马上写出一份建设性意见来显示自己的优秀能力吗？又或者是请领导吃饭、结交同事，迅速融入团队，建立自己的社交圈呢？
如果问我，我会说都不是。我建议你刚到一个公司的第一个礼拜，要老老实实地仔细观察，一定要搞清楚以下三件事。先抬头看路，再埋头走路，以免初入职场就走冤枉路。
我在给学员做一对一咨询以及职业规划的时候，一般也是按照这个思路去规划发展路径的。以我的经验来看，大多数学员在职场中之所以会遇到很多困难和瓶颈，其实都是因为没有看清楚方向，就像在黑暗中行走的人一样，越是努力奔跑，就越容易碰壁。
一、明确自身角色，洞察组织架构与分工
我建议大家去了新公司，第一件事一定要去了解组织架构和职务分工，然后结合领导和同事的情况确定自己的真实角色。我给大家举一个学员的例子，他是董事长的战友。领导升职之后，就给他安排了一个位置，让他去负责单位的库房管理。他上任之后，总经理总是找他麻烦，说他年纪太大，没有学习能力。这个学员很焦虑，他跟我说：“我也没有做过库管呢，我是不是应该一方面加强自我学习，一方面跟总经理搞好关系呢？” 大家看，这个学员的焦虑就是因为没有看清楚自己的真实角色。他没做过库管，董事长会不知道吗？肯定知道啊。可是为什么还要让他来呢？那是因为董事长认为库房管理技能不是最重要的，他最在乎的是库房管理必须是自己人。
再深入思考一下这个人事决策，我们不难猜到这个单位有人在里面搞小动作，所以董事长想把自己的人安排进来把控全局。那么这个学员其实就应该明白，他最重要的岗位职责是帮助董事长看好这个摊子。如果他去讨好总经理，总经理说什么他就做什么，董事长能开心吗？搞不好董事长盯的就是总经理呢。不然，董事长安排的人，总经理怎么敢这么随便挑刺呢？这么看来，这个学员如果按照常规的做法，反而会误入歧途。
比如说，如果你入职后发现一个很奇怪的现象，你名义上归直属领导管，但又单独负责一个项目，并且可以向更上一级领导汇报工作，那么你就应该敏锐地意识到，这种安排可能是上级要对直属领导分权了。要么是上级对直属领导不够信任，要么是打算对你单独进行管理，甚至可能会让你另起炉灶。经过这样的分析之后，我们就应该制定以后的工作方向了。
如果你想要增加直属领导对你的信任，那你可以在表面上把功劳都归功给直属领导，然后帮他树立威严，私下里帮他解决问题，甚至帮助他提升业务水平。这样直属领导一定会对你十分感激。而如果你有另立山头的想法，那你就要借着项目组长的权力，名正言顺地跟更高一级的领导进行沟通，并展示你的工作能力。在这种情况下，不排除有一天你的业务会被单独剥离出来让你独立负责，也不排除有一天你的直属领导会另有安排。到时候你能走到什么位置，完全取决于你能不能把负责的项目做得风生水起。
二、洞悉企业文化，把握晋升规则
我们进入新公司一定要去揣摩这个公司真正的企业文化。比如说，我曾经在两个大型的文化公司工作过，每个公司的宣传手册上都写着 “严谨、求实、创新”。但是实际体验下来，差异非常大。
第一个公司的领导是加拿大人，办公室气氛非常宽松，大家很容易相处，领导和下属讨论问题的时候也特别随意，我们经常围在一起，一边吃着披萨一边讨论问题。
第二个公司的领导是中国人，担任过若干上市公司的老总，他的风格就严肃许多了。我当时的职位是副总裁，他曾经跟我说，在公司里，领导应该有自己的威严，要跟员工保持一定的距离感。向这个领导汇报工作，必须事先准备好 PPT，而且内容要文法精练、数据严谨，盘面设计也必须美观才能过关。领导当时还明确对我提出要求，必须淡妆上班，穿高跟鞋和职业套装，并且颜色只能选择黑白灰。
大家看，这个公司的文化就有点偏向军事化，有着严格的管理层级。领导不会考察下属是否喜欢他，他看的是数据和成绩。
可以想象，如果我刚入职第二家公司，没看清楚情况，就贸然拿着块披萨去找总裁谈论下半年的战略，总裁的脸色恐怕会很难看，我的下场也会非常惨。另外，公司的晋升文化也必须摸清楚，也就是说，你得搞明白在这个环境里想要获得晋升需要遵循什么规则。
相信我，没有任何一个公司领导和 HR 会直接告诉你这些。他们一定会跟你说努力工作、任劳任怨就能得到晋升，而实际上不同的领导有着不同的用人风格。例如，有的领导喜欢用能力强的员工，有的领导喜欢用人际关系好的员工，有的领导喜欢用自己信得过的员工，还有的领导只喜欢从外面空降高管，从来不从内部提拔。只有看清楚这些规则，我们才知道应该如何提升自己，争取更好的前途。
如果领导喜欢能力强的，那我们就多钻研业务；如果喜欢善于交际的，那我们就在办公室多拉拢人心；如果喜欢亲信，那我们就一门心思跟领导建立私交；至于那些喜欢 “外来和尚” 的，那我们就研究其他公司的招聘需求，等自己有能力了，就到别的地方去发展。
三、明辨办公室政治，避免卷入纷争
初来乍到，我们必须要看清办公室政治，不要贸然卷入办公室斗争的漩涡。有人的地方就一定有政治，办公室政治是职场人际关系的综合体现，是公司规章制度这些显性规则背后的隐性规则。这种规则不成文、不能明说，却是谁也不能忽视的，它更隐秘，也更具决定性力量。建议大家刚进公司时，可以多跟各种人交流，熟悉公司的人际关系，尤其是自己的领导和把你招进公司的人力资源部经理，要多和他们沟通。
但是不要跟任何一个人走得太近，因为万一公司存在派系和站队的情况，毫无心机地跟一些人走得太近，就容易被人误解为已经选好了阵营，这会让你在今后的工作中非常被动。在与同事交流的过程中，也可能会遇到有人背后议论是非或者有意拉拢你的情况。记住，这个时候不要轻易表态，小心被人利用。
我给大家讲一个例子，大家就知道这一点有多容易踩坑了。我有一个学员是单位的一把手，他和二把手的关系特别不好。有一次，这个一把手聘用了一个新秘书，没过几天就把这个新秘书调走了。他当时跟我说原因是，午休的时候他从会议室路过，发现会议室的门敞开着，往里面一看，他的秘书正和二把手在里面喝茶。就这么一件事，秘书就被调走了。
用这个学员的话来说，这个秘书心思不成熟，他不知道自己的每一个行为都会被单位其他同事解读。秘书和二把手喝茶，会被其他人认为一把手和二把手的关系已经缓和了，更有可能会被认为一把手身边的人都被二把手控制了。这个学员还跟我说，他已经和集团上级说好了要裁撤二把手，秘书这个亲近的举动，很有可能会给其他员工传递错误的信号。看，这就是领导内心的隐秘想法。如果你刚入职就发现公司办公室斗争非常激烈，那你就要更加小心了。不光要看清他们的势力分布，还要看清楚自己的入职是否和这次争斗有关系。例如，有的员工一被招进来就被大老板安排去当部门负责人的助手，你想啊，自己的助手自己说了不算，部门负责人肯定不高兴，肯定会排挤这个新人。如果我们是这个新人，发现高层和直属领导存在矛盾，就应该心里明白，自己被招进来就是当备胎的，是为直属领导离开做准备的。
从一开始入职，就注定自己会成为各方博弈的 “棋子”，所以和直属领导的矛盾关系根本无法调和。这时候就不要傻傻地还想跟对立面搞好关系，追求所谓的一团和气了。
刚到新公司先别傻傻干活，要搞清楚三件事：自己的真实角色、公司的真实文化，还有单位的内部斗争情况。